Описание
Продается книга: Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем, Ицхак Кальдерон Адизес
Год печати: 2014
Кол-во страниц: 320
Обложка: мягкая
Язык: русский
Описание книги Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем, Ицхак Кальдерон Адизес
Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах.
Согласно модели Адизеса PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P − производителя результатов (producer), A − администратора (administrator), Е − предпринимателя (entrepreneur), I − интегратора (integrator). А поскольку выполнять эти роли одновременно одному человеку просто нереально, то в топ-менеджменте компании должны быть руководители с преобладанием одного из четырех стилей и четким представлением об остальных.
Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.
Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.
Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса — теория жизненных циклов компаний — описана в его книге «
Управление жизненным циклом корпорации
». Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса — это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.
Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге «
Как преодолеть кризисы менеджмента
». По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P — производителя результатов (producer), A — администратора (administrator), Е — предпринимателя (entrepreneur), I — интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.
Если это первая книга Ицхака Адизеса, которую вы держите в руках, я вам искренне завидую — она перевернет ваши представления о менеджменте. Гарантирую. Проверено не раз. Если же вам уже приходилось сталкиваться с трудами Адизеса, то вы наверняка оцените Главу 14 данной книги — единственный труд из всех опубликованных, где раскрываются «секреты» консалтинговой методологии Адизеса. Это именно те документы, которыми мы, консультанты, пользуемся в нашей ежедневной работе.
Ицхак Адизес один из тех, кто изменил представление об «образцовом менеджере». Думается, эта книга поможет решить немало актуальных организационных и управленческих проблем. И подскажет, как не оказаться в ситуации, когда уже поздно принимать меры, чтобы сохранить компанию.
Хотите написать о книге «Как преодолеть кризисы менеджмента» — используйте любую информацию и изображения с этой страницы.
Если аудитория вашего блога более 10 000 человек, получите одну из 30 бесплатных копий книги на рецензию.
Напишите Екатерине Ландыревой
, почему тема книги может быть интересна вашим читателям.
Нас интересует только ваше честное мнение о книге.